Как влиять на вовлеченность сотрудников?

Становится все более очевидным, что нездоровые и незанятые сотрудники являются тормозом для производительности, инноваций и чистой прибыли. А здоровые и заинтересованные сотрудники в сочетании с сильной культурой на рабочем месте являются секретом успеха в бизнесе.

1. Высоко вовлеченные команды показывают на 21% большую прибыльность

Отчет Gallup показывает, что наиболее успешные организации делают вовлечение сотрудников центральным элементом своей бизнес-стратегии. Тем командам, которые входят в 20% лучших по вовлеченности, удается сократить количество невыходов на работу на 41% и текучести кадров на 59%.

2. Сотрудники, которые чувствуют, что их голос слышен, в 4,6 раза чаще чувствуют себя способными выполнять свою работу наилучшим образом

Признание и обратная связь важны, но их недостаточно. Сегодняшний сотрудник, ориентированный на сотрудничество, ожидает, что общение будет улицей с двусторонним движением.

3. 89% сотрудников компаний, которые поддерживают инициативы по обеспечению благополучия, с большей вероятностью рекомендуют свою компанию как хорошее место для работы

Решающим фактором в определении успеха оздоровительных программ является участие и приверженность высшего руководства — факт, подтвержденный отчетом Американской психологической ассоциации. В организациях, где сотрудники не считают руководство приверженным их благополучию, только 17% рекомендуют компанию как хорошее место для работы.

4. 70% работодателей улучшили свою физическую среду для поощрения здорового поведения.

Исследование Willis Towers Watson демонстрирует, как все большее число работодателей определяют здоровье на рабочем месте как центральную часть корпоративной культуры и стратегии. Автономные оздоровительные программы привлекают ограниченное участие сотрудников и приносят ограниченную прибыль. Компании наконец понимают, что благополучие должно пронизывать все аспекты деятельности организации. Изменение физической среды для поощрения здорового поведения включает добавление здоровой пищи в комнаты отдыха и меню ресторана, эргономичные рабочие места и соответствующее освещение.

5. 61% сотрудников согласны с тем, что они сделали выбор в пользу более здорового образа жизни благодаря оздоровительной программе своей компании

Это лишь один из многих выводов в обзоре Aflac текущих тенденций в области льгот. Комплексная и целостная программа оздоровления поможет сотрудникам изменить свой образ жизни и сделать лучший выбор, что приведет к повышению производительности и удовлетворенности работой. В том же отчете говорится, что миллениалы больше, чем какая-либо другая группа, учитывают такие преимущества, как программы здоровья и благополучия, при принятии решения о том, идти на работу или оставаться на ней.

ТОП-5 критериев, которые влияют на выбор работы в России:

78% — зарплата и льготы;

78% — карьерные перспективы;

59% — приятная рабочая атмосфера;

57% — гарантия занятости;

53% — возможность нормального баланса между работой и личной жизнью.