Технология well-being в России

Технология well—being в России

В продолжение новости о применении технологии Well—Being на предприятиях и влиянии морального благополучия сотрудников на производительность труда

Аналогичное исследование, на которое мы ссылались в прошлой аналитической записке, в 2019 году было проведено и в России, но с меньшей выборкой – 216 сотрудников предприятий из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска и ХМАО Югра. Его цель – рассмотреть влияние на работу сотрудника физических, психических, производственных и непроизводственных факторов, связанных с состоянием его личности.

По данным исследования, сотрудники компаний отмечают частую (44%) и постоянную (25%) перегруженность. Как правило, перегруженность возникает у сотрудников крупных компаний и зачастую обусловлена большим объемом работы, не готовностью руководителей брать новых сотрудников на замещающие должности.

Достаточное количество сотрудников (40%) часто не может отключиться после работы от мыслей о незавершенных делах, проблемах, рабочих планов. Таким образом, сотрудник не отдыхает после работы в полном объеме, что сказывается на его эмоциональном состоянии в предстоящие рабочие будни.

Большая часть респондентов чувствует себя уставшими людьми (58%). Основными причинами может служить ненормированный график работы, разногласия в коллективе, некомфортные условия труда, нехватка времени на решение личных проблем.

Первым фактором, который влияет на эмоциональное состояние респондентов на рабочем месте, является благоприятный климат в коллективе (35%). Вторым фактором является наличие перерыва на обед вдали от рабочего места (25%). Как немаловажную составляющую выделяют свет и пространство в офисе (22%). Также занятие физическими упражнениями до или после работы, или во время перерыва на обед (18%) помогает респондентам оставаться эмоционально здоровыми на работе.

При этом, сотрудники отмечают, что свое благополучие видят в основном в эмоциональном здоровье (28%), финансовом благополучии (26%), и в хороших коллективных/социальных отношениях (22%). Не так много сотрудников отдает предпочтение физическому здоровью (15%) и образу жизни в целом (9%).

Создание комфортной рабочей среды (35%), высокая заработная плата (22%), лояльность к сотруднику являются важными составляющими в заботе о благополучии сотрудников, по мнению респондентов.

Эмоционального состояние сотрудника влияет в первую очередь на его личную мотивацию к труду (44%), также на производительность труда (36%), на психологический климат внутри компании (17%), и только 3в % случаев на снижение вовлеченности сотрудников.

Респонденты хотели бы поддерживать свое благополучие, заниматься самосбережением здоровья и благополучия, посредством:

• Хорошего социального пакета (13 %)
• Создания комфортных условий труда и отдыха (13 %).
• Компенсации расходов на занятия спортом/посещение фитнес клуба (11 %).
• Профилактики выгорания (11 %).
• Гибкого графика (10 %).
• Мастер классов по здоровому образу жизни (9 %).
• Создания корпоративных платформ, с помощью которых сотрудники могут отслеживать свое благополучие (9 %).
• Психологических мероприятий (8 %).
• Лояльности к персоналу (7 %).
• Спортивных мероприятий (5 %).
• Психологической консультации у специалиста (3 %).

Источник: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-primeneniya-tehnologii-well-being-v-gumanizatsii-trudovoy-deyatelnosti-personala-organizatsiy-v-tsifrovoy-ekonomike/viewer